Lecture automatique
Terminé
Précédent
Continuer
DCG UE 7 - Management
STEP 1. L’ÉTAT D’ESPRIT POUR RÉUSSIR SA FORMATION
👋 Le Welcome du Mentor (0:51)
L'État d'esprit pour réussir l'UE 7 de Management (15:16)
La BONNE méthodologie en Management (18:06)
🎁 Votre cahier de suivi en Management & le programme complet
🎓 DCG UE7 : 47 fiches de révision (PDF)
🤓 Sujet 2025 : À quoi ressemble l'examen ?
STEP 2. LES ENJEUX DU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
💪 AU PROGRAMME
STEP 2. Partie 1/4 : Les spécificités des différentes organisations
Cours 1 : Les organisations (13:50)
🏋️♀️ Cas pratique : Les organisations (7:18)
Cours 2 : La théorie des coûts de transaction (7:47)
🏋️♀️ Cas pratique : La théorie des coûts de transaction (5:40)
Quiz : À vous de jouer 🎮
STEP 2. Partie 2/4 : Les caractéristiques de l’environnement actuel des organisations
Cours 1 : Les caractéristiques de l’environnement actuel des organisations (12:49)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Les caractéristiques de l’environnement actuel des organisations (8:00)
STEP 2. Partie 3/4 : Les relations entre l’organisation et ses parties prenantes
Cours 1 : Parties prenantes et RSE (13:28)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Les parties prenantes (8:32)
🏋️♀️ Cas pratique : La RSE (6:20)
Cours 2 : La théorie de l'agence (12:45)
🏋️♀️ Cas pratique : Parties prenantes et théorie de l’agence (15:07)
Cours 3 : New Public Management (5:37)
🏋️♀️ Cas pratique : Le New Public Management (3:57)
Cours 4 : Les types de gouvernance (10:20)
🏋️♀️ Cas pratique : Les types de gouvernance (7:41)
Quiz : À vous de jouer 🎮
STEP 2. Partie 4/4 : Qu’est-ce que le management ?
Cours 1 : Le Management (8:13)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Théories des organisations relatives au management (12:33)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Théories des organisations relatives au management (6:51)
Cours 3 : Le manageur, l'entrepreneur et le dirigeant (8:59)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Le manageur, l’entrepreneur et le dirigeant (6:45)
STEP 3. LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
💪 AU PROGRAMME
STEP 3. Partie 1/2 : Qu’est-ce que la stratégie ?
Cours 1 : Qu'est-ce que la stratégie ? (23:01)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Les différents niveaux de stratégie - La stratégie globale (29:05)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : Les différents niveaux de stratégie - La stratégie de domaine (13:28)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 4 : Stratégies de positionnement, stratégie de rupture et stratégie délibérée (8:40)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : La stratégie (7:02)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : La stratégie (5:49)
🏋️♀️ Cas pratique n°3 : La stratégie (6:05)
STEP 3. Partie 2/2 : Les outils du diagnostic stratégique
Cours 1 : Le diagnostic stratégique (11:00)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Le diagnostic stratégique (4:18)
Cours 2 : Le diagnostic externe (45:51)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : Le diagnostic externe (7:24)
Cours 3 : Le diagnostic interne (16:33)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : PESTEL et les 5 forces de Porter (7:50)
Cours 4 : La synthèse du diagnostic (8:42)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique : SWOT (6:00)
STEP 4. LE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL
💪 AU PROGRAMME
STEP 4. Partie 1/4 : La structure et ses processus
Cours 1 : Qu'est-ce qu'une structure ? (19:16)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Les configurations organisationnelles de Mintzberg (1/2) (17:07)
Cours 3 : Les configurations organisationnelles de Mintzberg (2/2) (15:37)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 4 : Les nouvelles formes organisationnelles (9:27)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 5 : Intrapreneuriat et Extrapreneuriat (5:24)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 6 : La contingence structurelle (18:07)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 7 : L'apprentissage organisationnel (5:55)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : La structure et ses processus (6:57)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : La structure et ses processus (5:38)
🏋️♀️ Cas pratique n°3 : La structure et ses processus (5:30)
🏋️♀️ Cas pratique n°4 : La structure et ses processus (6:26)
STEP 4. Partie 2/4 : La décision et ses processus
Cours 1 : Décision et processus de décision (8:44)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Automatisation et numérisation des processus (5:52)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : Rationalité parfaite et rationalité limitée (4:15)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 4 : Les modèles de décision (8:44)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : Décision et processus de décision (5:58)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : Décision et processus de décision (5:32)
STEP 4. Partie 3/4 : Le pouvoir et ses processus
Cours 1 : Pouvoir, autorité et leadership (11:31)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Les sources du pouvoir (6:14)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : Les styles de direction (9:46)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : Le pouvoir et ses processus (6:46)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : Le pouvoir et ses processus (6:17)
STEP 4. Partie 4/4 : L'animation et ses processus
Cours 1 : La dynamique du groupe (6:21)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : Les conflits et les crises (13:34)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : L'animation de l'organisation (14:30)
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : L'animation et ses processus (11:48)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : L'animation et ses processus (15:49)
STEP 5. Partie 1/2 : Appréhender le management opérationnel
Cours 1 : Le pilotage opérationnel (8:42)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : La chaîne de valeur (6:52)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : Les variables à piloter par les managers opérationnels (4:42)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 4 : Tableaux de bord et indicateurs de pilotage (7:21)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : Le management opérationnel (3:32)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : Le management opérationnel (6:38)
STEP 5. Partie 2/2 : Les activités dans une organisation
Cours 1 : Les activités principales d'une organisation (5:32)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 2 : La production (19:56)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 3 : Le marketing et la vente (12:24)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 4 : La logistique (8:01)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 5 : L'information et la communication (8:28)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 6 : La recherche et développement (7:36)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 7 : Les ressources humaines (9:27)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 8 : Les fonctions finance et contrôle de gestion (8:13)
Quiz : À vous de jouer 🎮
Cours 9 : Les problématiques managériales (9:47)
Quiz : À vous de jouer 🎮
🏋️♀️ Cas pratique n°1 : Le management opérationnel (5:48)
🏋️♀️ Cas pratique n°2 : Le management opérationnel (5:07)
🏋️♀️ Cas pratique n°3 : Le management opérationnel (5:14)
STEP 6. Examens blancs
🎓 Le cas Nickel : Énoncé et méthode
🎓 Le cas Nickel : Corrigé et auto-notation (66:09)
🎓 Le cas Michelin : Énoncé et méthode
🎓 Le cas Michelin : Corrigé et auto-notation (53:33)
🎁 BONUS - L'essentiel pour s'entraîner
🔥 65 questions sur les théories du Management
🔥 60 questions sur les stratégies
🔥 60 questions sur les activités d'une organisation
🤩 Les théoriciens du management en 30 Flashcards 🤩
Cas pratique de synthèse 1 - Management stratégique
Cas pratique de synthèse 2 - Management organisationnel
Cas pratique de synthèse 3 - Management opérationnel
LE MOT DE LA FIN
Le mot de la fin ✌️ (0:27)
🤓 Sujet 2025 : À quoi ressemble l'examen ?
Contenu verrouillé
Si vous êtes déjà inscrit,
vous aurez besoin de vous connecter
.
S'inscrire au cours pour déverrouiller